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좋은 병사는 좋은 지휘관을 만날 때 용감해진다.
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사자에게 인도 받는 양의 무리는 양에게 인도 받는 사자의 무리보다 훨씬 강하고 승리하는 법이다.
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리더는 자기 행동을 억제하고 부하의 실천력을 최대한 끌어낼 수 있어야 한다. 아무리 급한 상황이라도 야구 감독이 직접 방망이를 들고 타석에 나서.....
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위기에 처한 리더일수록 의연해야 한다. 마음가짐이 흐트러지면 부하직원들로부터 멸시를 받게 된다.
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5% 지시, 95% 확인.
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리더가 조직의 머리라면 부하 직원은 팔이요, 다리이다. 뇌의 작용없이 팔다리가 움직일 리 없고, 팔다리의 움직임 없이 뇌에서 생각한 바를 실천할.....
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어떻게 하는지 아는 사람은 쉽게 일자리를 얻지만, 왜 해야 하는지를 아는 사람은 그 사람을 부리는 윗사람이 된다.
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지도자는 마땅히 자기의 텃밭을 가꾸어야 한다. 씨뿌리고 살피고 일궈야만 하며 그 결과를 거둬들여야 한다. 그리하여 지도자는 정원사와 마찬가지로 .....
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나는 총사령부에 있지만 시간이 있으면 언제나 도와주러 오겠네.
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리더십이란 모범을 보이는 것이다.
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진짜 지도자는 인도할 필요성을 갖지 않는다. 즉, 그는 길을 가리켜 주는 것으로 족하다.
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진정한 사회의 리더는 여성적이어야 한다.
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원하지 않는 결과가 나왔더라도 리더는 바람직한 결과로 전이시킬 수 있어야 한다.
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장기알의 하나하나의 장점을 살리지 않으면 장기에서 이길 수 없으며, 나아가서는 조직도 이끌지 못한다. 각기 개성을 살려서 그 능력을 최대한 발휘.....
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즉단(卽斷), 즉행(卽行)할 수 있는 견식과 기민한 실행력은 지도자에게 불가결한 요건이다.
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