|
32 |
장군은 분석력과 종합력이 발전된 고도의 판단력, 즉 통찰력 필요하다.
|
6 |
6 |
|
31 |
일을 많이 하는 사람은 더 높은 자리로 승진될 가능성이 많다. 게으름을 피우는 청년은, 빨리 자기가 적당주의자임을 절실히 깨달아야 한다. 왜냐하.....
|
3 |
4 |
|
30 |
지휘관의 성과는 오히려 그가 갖는 가능성에 있다. 아무리 실패한 지휘관이라도 그 가능성이 인정되는 한 명장인 것이다.
|
1 |
0 |
|
29 |
지도자는 엄격하게 스스로 통제해야 한다.
|
1 |
0 |
|
28 |
장기알의 하나하나의 장점을 살리지 않으면 장기에서 이길 수 없으며, 나아가서는 조직도 이끌지 못한다. 각기 개성을 살려서 그 능력을 최대한 발휘.....
|
18 |
3 |
|
27 |
5% 지시, 95% 확인.
|
2 |
2 |
|
26 |
지도자가 될 수 있는 사람은 역경에서도 불만을 품지 않고, 영달( 榮達 )을 해도 기뻐하지 않고, 실패에도 좌절하지 않고, 성공을 해도 자만하지.....
|
2 |
0 |
|
25 |
남을 따르는 법을 알지 못하는 사람은 좋은 지도자가 될 수 없다.
|
1 |
0 |
|
24 |
원하지 않는 결과가 나왔더라도 리더는 바람직한 결과로 전이시킬 수 있어야 한다.
|
5 |
4 |
|
23 |
부하의 잘못을 자기의 책임으로 돌리는 사람은 훌륭한 지도자이다. 어리석은 지도자는 자기 잘못까지도 부하의 책임으로 돌린다.
|
4 |
4 |
|
22 |
리더십이란 모범을 보이는 것이다.
|
4 |
4 |
|
21 |
나는 총사령부에 있지만 시간이 있으면 언제나 도와주러 오겠네.
|
1 |
1 |
|
20 |
리더가 조직의 머리라면 부하 직원은 팔이요, 다리이다. 뇌의 작용없이 팔다리가 움직일 리 없고, 팔다리의 움직임 없이 뇌에서 생각한 바를 실천할.....
|
1 |
0 |
|
19 |
전쟁에는 결단, 패배에는 반항, 승리에는 아량, 평화에는 선의가 필요하다.
|
4 |
3 |
|
18 |
자기자신을 신뢰하는 자는 군중을 지도하고 지배한다.
|
3 |
3 |
