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즉단(卽斷), 즉행(卽行)할 수 있는 견식과 기민한 실행력은 지도자에게 불가결한 요건이다.
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리더는 자기 행동을 억제하고 부하의 실천력을 최대한 끌어낼 수 있어야 한다. 아무리 급한 상황이라도 야구 감독이 직접 방망이를 들고 타석에 나서.....
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위기에 처한 리더일수록 의연해야 한다. 마음가짐이 흐트러지면 부하직원들로부터 멸시를 받게 된다.
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지도자는 물과 같이 외유내강(外柔內剛)해야 한다.
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지도력은 적성이 요구된다. 즉 훌륭한 기술자나 관리자인 사람이 지도력의 적성 없이 충분한 경우는 드물다. 지도력은 또한 기초적 자세가 요구된다......
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진정한 사회의 리더는 여성적이어야 한다.
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'여기, 자기보다 우수한 사람을 거느렸던 사람이 누워있노라.'
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자기자신을 신뢰하는 자는 군중을 지도하고 지배한다.
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남을 따르는 법을 알지 못하는 사람은 좋은 지도자가 될 수 없다.
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리더는 윗사람인 동시에 친구이다.
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지도자는 엄격하게 스스로 통제해야 한다.
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어떻게 하는지 아는 사람은 쉽게 일자리를 얻지만, 왜 해야 하는지를 아는 사람은 그 사람을 부리는 윗사람이 된다.
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지휘관의 성과는 오히려 그가 갖는 가능성에 있다. 아무리 실패한 지휘관이라도 그 가능성이 인정되는 한 명장인 것이다.
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리더십이란 모범을 보이는 것이다.
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부하의 잘못을 자기의 책임으로 돌리는 사람은 훌륭한 지도자이다. 어리석은 지도자는 자기 잘못까지도 부하의 책임으로 돌린다.
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