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지휘관의 성과는 오히려 그가 갖는 가능성에 있다. 아무리 실패한 지휘관이라도 그 가능성이 인정되는 한 명장인 것이다.
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진정한 사회의 리더는 여성적이어야 한다.
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리더는 윗사람인 동시에 친구이다.
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위기에 처한 리더일수록 의연해야 한다. 마음가짐이 흐트러지면 부하직원들로부터 멸시를 받게 된다.
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지도자가 될 수 있는 사람은 역경에서도 불만을 품지 않고, 영달( 榮達 )을 해도 기뻐하지 않고, 실패에도 좌절하지 않고, 성공을 해도 자만하지.....
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5% 지시, 95% 확인.
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일을 많이 하는 사람은 더 높은 자리로 승진될 가능성이 많다. 게으름을 피우는 청년은, 빨리 자기가 적당주의자임을 절실히 깨달아야 한다. 왜냐하.....
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전쟁에는 결단, 패배에는 반항, 승리에는 아량, 평화에는 선의가 필요하다.
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즉단(卽斷), 즉행(卽行)할 수 있는 견식과 기민한 실행력은 지도자에게 불가결한 요건이다.
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리더는 위대한 종이다. 리더의 말은 '가라!'가 아니라 '가자!'라고 말해 길을 선도한다.
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진짜 지도자는 인도할 필요성을 갖지 않는다. 즉, 그는 길을 가리켜 주는 것으로 족하다.
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'여기, 자기보다 우수한 사람을 거느렸던 사람이 누워있노라.'
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장기알의 하나하나의 장점을 살리지 않으면 장기에서 이길 수 없으며, 나아가서는 조직도 이끌지 못한다. 각기 개성을 살려서 그 능력을 최대한 발휘.....
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장군은 분석력과 종합력이 발전된 고도의 판단력, 즉 통찰력 필요하다.
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지도자는 물과 같이 외유내강(外柔內剛)해야 한다.
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