|
26 |
카페도 엄연한 경영이라는 사실을 알아야 한다. 거기에는 미친 듯이 뛰어다녀야 굴러가게끔 되어 있는 경영의 원칙이 존재한다.
|
1 |
0 |
|
25 |
음식점은 이제는 치밀하게 준비하고 경영한다는 마인드로 접근하지 않으면 성공확률이 점점더 떨어지는 치열한 경쟁의 장이다.
|
1 |
0 |
|
24 |
은행의 신용은 꾸며진 회사의 대차대조표나 손익계산서보다도 그 회사를 경영하고 있는 사장의 인물평에 비중을 더 둔다.
|
1 |
0 |
|
23 |
경영자는 업체의 대소를 막론하고 기존의 고정관념을 타파하여 좀 더 능률적이고 직원들의 사기를 앙양하는 정책을 쉬지 않고 생각해야 할 것입니다.
|
2 |
0 |
|
22 |
자, 지금 우리에게 무엇이 필요한가? 바로 지금 당장의 성과가 아니라 미래의 성과를 만들어 가는 기술 경영의 자세, 지식 경영과 지식 사회의 환.....
|
1 |
0 |
|
21 |
최고경영자는 정보기술을 회사의 이윤창출을 돕는 전략적 자원으로 간주해야 한다.
|
1 |
0 |
|
20 |
작은 회사에는 좀처럼 우수한 인재가 모여들지 않기 때문에 외부의 지혜를 잘 활용하는 것이 좋다. 우수한 경영 컨설턴트를 활용할 것을 권한다.
|
1 |
0 |
|
19 |
회사 경영은 사회적인 신용을 쌓는 것이 가장 중요하다. 고객으로부터의 신뢰, 금융기관으로부터의 신뢰, 구매처로부터의 신뢰, 주주로부터의 신뢰, .....
|
1 |
0 |
|
18 |
최고경영자는 다른 사업 기능을 이해하는 것뿐 아니라 정보기술 역시 이해해야 한다. 정보기술을 전략적으로 이용할 책임은 정보담당 이사에게 위임될 .....
|
1 |
0 |
|
17 |
자기 식의 경영, 마구잡이 경영에서 계획 경영으로의 전환, 이것이 작은 회사에서 중소기업, 중견 기업으로 성장 발전하는 비결이다.
|
1 |
0 |
|
16 |
인간의 모든 능력은 자연의 섭리 가운데서 발휘되며, 경제 개발 역시 자연의 섭리와 유사한 원리에 의해 이루어진다. 즉 개인의 생활에서나 기업의 .....
|
1 |
0 |
|
15 |
기업의 역량은 '종합력'으로 판단할 수 있다. 각 개인의 능력과 각 부서의 힘이 아무리 뛰어나다 하더라도 종합력이 강하지 않으면 회사는 발전할 .....
|
1 |
0 |
|
14 |
정확한 미래예측을 통해 미래의 기회를 발견하는 것이야말로 성공적인 경영자의 조건이다.
|
1 |
0 |
|
13 |
지금까지 정보기술은 단순히 자료를 수집하는 수단으로 취급되었을 뿐, 정보 제공원으로 여겨지지는 못했다. 따라서 사업과 관련된 다양한 의문과 전략.....
|
1 |
0 |
|
12 |
가만히 앉아서 정보를 얻을 수는 없다. 화제의 점포, 상품, 경영 방법 등을 주시하여 자기가 하고 있는 장사나 경영에 활용할 수 없는가를 연구하.....
|
0 |
0 |
