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최고경영자는 정보기술을 회사의 이윤창출을 돕는 전략적 자원으로 간주해야 한다.
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음식점은 이제는 치밀하게 준비하고 경영한다는 마인드로 접근하지 않으면 성공확률이 점점더 떨어지는 치열한 경쟁의 장이다.
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장사꾼이 아닌 경영자가 되어라.
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관리를 적게 할수록 경영성과가 높아진다.
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자, 지금 우리에게 무엇이 필요한가? 바로 지금 당장의 성과가 아니라 미래의 성과를 만들어 가는 기술 경영의 자세, 지식 경영과 지식 사회의 환.....
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인간의 모든 능력은 자연의 섭리 가운데서 발휘되며, 경제 개발 역시 자연의 섭리와 유사한 원리에 의해 이루어진다. 즉 개인의 생활에서나 기업의 .....
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기업을 경영하시는 분들이나 가정을 이끌어가는 부모님들이 모든 말을 끝까지 경청하는 모습과 습관을 길러야 순탄하고 원만한 인간관계를 만들어 나갈 .....
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전쟁이나 천재지변과 같은 불가항력의 사태가 발생하지 않는 한 기업은 원칙적으로 흑자를 내도록 되어 있다. 기업이 도산하고 적자를 내는 것은 경영.....
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천지 자연의 상(相)을 얻지 못한 자는 자기 상을 볼 수 없고, 자기 상을 보지 못하고 글을 볼 때에는 그 글이 아무 소용이 없으며, 글을 보지.....
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회사 경영은 사회적인 신용을 쌓는 것이 가장 중요하다. 고객으로부터의 신뢰, 금융기관으로부터의 신뢰, 구매처로부터의 신뢰, 주주로부터의 신뢰, .....
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기업을 둘러싼 경영 환경은 항상 변하게 마련이다. 중기 경영 계획도 가끔 수정하여 살아 있는 계획으로 만들지 않으면 안 된다.
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폭넓은 인간 교류는 나에게 유머를 잃지 않게 하고, 편견에 사로 잡히지 않게 하고 인생을 따뜻한 시선으로 바라보게 하고, 공감대를 확대시키고, .....
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주가는 경영자의 능력을 반영한다.
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경영자는 업체의 대소를 막론하고 기존의 고정관념을 타파하여 좀 더 능률적이고 직원들의 사기를 앙양하는 정책을 쉬지 않고 생각해야 할 것입니다.
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은행의 신용은 꾸며진 회사의 대차대조표나 손익계산서보다도 그 회사를 경영하고 있는 사장의 인물평에 비중을 더 둔다.
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